Le 15/04 de 15h à 16h30
Entrainer mon équipe dans la réalisation du projet d'administration
Comment motiver une équipe administrative autour de ce projet de mandat, en le déclinant en projet d'administration et en créant une culture managériale commune
Intervenant : Mathieu CHARTRON directeur Agora-territoire
Inscription en ligne , code WEBAE 001
Lien de connexion
Contact : anne.gerard@cnfpt.fr
Le 17/04 de 16 h à 17h30 :
De la crise au rebond : une résilience basée sur de nouveaux apprentissages, conditions de réussite collective dans la reprise après-crise
Trop souvent, pour des raisons multiples, les équipes sont laissées seules dans la reconstruction d’après changement. Les managers publics ont donc besoin de rajouter à leur palette de compétences celles du leader transformationnel. C’est là où la notion de résilience organisationnelle est fructueuse. Elle permet de penser la "trajectoire de résilience", et donc de repérer les gestes managériaux décisifs aux différents moments de cette trajectoire.
Intervenant : Akim CHEKHAB, Cabinet ACCES CONSEIL, expert en management stratégique public
Inscription en ligne code WEDG1.
A défaut : inscription "libre"
Contact : stephanie.gross@cnfpt.fr
Le 20/04 de 16 h à 17h30
Préfigurer les nouveaux projets de territoire
Poser une méthode pour construire une démarche nouvelle, partant d'un diagnostic des projets et ambitions des communes. Fonder un nouveau cadre de conception, priorisation et d'organisation du projet de territoire porté par l'EPCI au nom de l'ensemble des communs membres
Intervenant : Didier LOCATELLI, Cabinet NEW DEAL, expert en stratégies territoriales
Inscription en ligne code WEDG2
A défaut : inscription "libre"
Contact : stephanie.gross@cnfpt.fr
Le 22/04/ de 15h à 16h30
Décliner le référentiel managérial suite au projet d'administration
Intervenant : Mathieu CHARTRON directeur Agora-territoire
Inscription en ligne code WEBET 001
Lien de connexion
Contact : anne.gerard@cnfpt.fr
Le webinaire vous sera proposé sur ADOBE CONNECT (accès facilité, sans téléchargement) - un lien vous sera envoyé à réception de votre inscription. L’inscription se fait par séance. L’inscription en ligne déclenche la délivrance d’une attestation.
Source >> CNFPT
Entrainer mon équipe dans la réalisation du projet d'administration
Comment motiver une équipe administrative autour de ce projet de mandat, en le déclinant en projet d'administration et en créant une culture managériale commune
Intervenant : Mathieu CHARTRON directeur Agora-territoire
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Contact : anne.gerard@cnfpt.fr
Le 17/04 de 16 h à 17h30 :
De la crise au rebond : une résilience basée sur de nouveaux apprentissages, conditions de réussite collective dans la reprise après-crise
Trop souvent, pour des raisons multiples, les équipes sont laissées seules dans la reconstruction d’après changement. Les managers publics ont donc besoin de rajouter à leur palette de compétences celles du leader transformationnel. C’est là où la notion de résilience organisationnelle est fructueuse. Elle permet de penser la "trajectoire de résilience", et donc de repérer les gestes managériaux décisifs aux différents moments de cette trajectoire.
Intervenant : Akim CHEKHAB, Cabinet ACCES CONSEIL, expert en management stratégique public
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Le 20/04 de 16 h à 17h30
Préfigurer les nouveaux projets de territoire
Poser une méthode pour construire une démarche nouvelle, partant d'un diagnostic des projets et ambitions des communes. Fonder un nouveau cadre de conception, priorisation et d'organisation du projet de territoire porté par l'EPCI au nom de l'ensemble des communs membres
Intervenant : Didier LOCATELLI, Cabinet NEW DEAL, expert en stratégies territoriales
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Le 22/04/ de 15h à 16h30
Décliner le référentiel managérial suite au projet d'administration
Intervenant : Mathieu CHARTRON directeur Agora-territoire
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