Ce document s’efforce de procurer aux collectivités des orientations méthodologiques afin de faire le point sur le temps du confinement et de construire les conditions d’une reprise progressive en présentiel. Au cœur de l’équation se trouve la nécessité d’articuler au mieux les objectifs que les pouvoirs publics et l’autorité territoriale fixeront à l’administration, et les ressources par nature fluctuantes dont celle-ci disposera. La mise en relation des contraintes et des ressources structurera des scénarios d’activité qui pourront permettre d’objectiver la capacité à rendre différents niveaux de service.
Cette progressivité, dans un sens ou dans l’autre selon l’évolution de la situation, pourra être gérée au sein de la cellule de crise en lien étroit avec les directions opérationnelles et les acteurs de la santé au travail.
Ce premier document sera complété dans les jours qui viennent par un ensemble de fiches pratiques transversales qui viendront préciser des points relatifs aux mesures à prendre. La liste de ces fiches est reprise en annexe 1.
CIG Petite Couronne - Document complet - 2020- 05-05
Cette progressivité, dans un sens ou dans l’autre selon l’évolution de la situation, pourra être gérée au sein de la cellule de crise en lien étroit avec les directions opérationnelles et les acteurs de la santé au travail.
Ce premier document sera complété dans les jours qui viennent par un ensemble de fiches pratiques transversales qui viendront préciser des points relatifs aux mesures à prendre. La liste de ces fiches est reprise en annexe 1.
CIG Petite Couronne - Document complet - 2020- 05-05